年初以来，陕煤集团韩城矿业象山矿井以加强内部培训为载体，通过构建培训、考评、竞赛三大机制，有效提升了职工队伍素质，促进矿井安全生产。

该矿人力资源培训中心年初制定了培训计划、目标、任务，建立分层次多渠道培训机制。严格学习培训组织管理，以区队、科室为主体组建学习班型班组，细化学习类别、内容等，健全完善督学、考勤、奖惩等班次学习培训管理制度，做到学习时间、内容、人员、措施、考核和效果六落实。同时，根据职工不同岗位工种细化培训内容分专业进行培训，包括采掘操作作业人员、安全检查作业人员、煤矿井下电气作业人员等。

严格考评测评机制。拿出一部分培训资金进行奖惩激励学员，调动职工学知识、学技术、学技能的积极性。建立月度考核和基层单位自考的“双向”考核机制，各级管理人员、技术人员、操作人员等利用微课堂及网上课堂答题月度考核得分兑现。同时，对未按时参加培训、考试不合格人员进行处罚或停工培训考试，考试合格再上岗。

知识竞赛激励机制。重点抓好职工安全技能竞赛和技术比武活动，定期举办职工技能提升竞赛及岗位练兵比武活动。开展了“工匠杯”职业技能竞赛，竞赛采取专业理论考试+“双述”考核+现场实操模式，参赛选手进行综合评选，瓦检工、检查工、安全检测监控工等技能人才参加了竞赛，以赛竞技提升职工素质。

据悉，截至7月底，该矿人力资源培训中心依法培训1754人次；从业人员培训1197人次；非煤特种作业培训21人次；特种设备培训19人次；涉爆作业培训25人次；小工种及操作技能培训17个岗位工种262人次。（刘金星  王莹）